摘要
摘要:在建筑施工企业开展劳务分包管理的过程中,劳务人员这一管理对象并不属于自身,但值得注意的是,施工管理过程不应独立开展劳务分包管理工作,应在施工管理全过程充分落实劳务分包管理工作,同时与施工质量及工期、安全、成本等进行融合,为施工企业劳务需要得以充分满足提供保障,使得劳务人员应有价值得以充分满足,保障项目施工任务得以高效高质完成。对此,施工企业开展项目建设的过程中,应注重劳务分包管理工作的不断加强,基于管理手段及方式的优化和创新,促使管理水平逐步提高,借此确保施工企业和劳务人员间的高效、协调配合目标得以良好实现。
出版日期
2022年05月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)