摘要
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，“互联网+”营销服务的新形势下，营销专业点多面广的特点更加突出，营销各专业之间协同度低、指标繁多，全业务过程管控难度大大增加。稽查人员难以全面掌握各专业管理过程中的薄弱环节，导致营销稽查难度增大。为有效提升营销全业务过程管控能力和精益化管理水平，本文尝试探索建立一套高效的营销精益化稽查管控模式。通过制定和完善营销稽查业务管控办法，以问题为导向，以营销专业各类系统和平台为抓手，依托地市局稽查机构和县区局供电服务中心稽查联系人，建立覆盖到基层班组稽查联络人员的营销稽查监控体系。以稽查监控体系为基础，通过自查自纠、交叉检查的方式常态化、精益化开展综合稽查，创新稽查形式、拓展稽查思路、巩固稽查成效，实现稽查成效的不断提升，营销精益化管理水平显著增强的目的。
出版日期
2022年05月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
