试论建筑工程项目质量成本优化与控制

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摘要 摘要:工程成本是施工企业生产活动的集中表现,涉及施工生产过程和经营管理的方方面面。成本管理决定着一个企业的生存与发展。因此,在项目上必须建立全员参加、全过程控制、全方面管理的工程成本管理体系,大力推行项目成本管理责任制。工程开工前应进行项目成本预测,确定目标成本,编制成本计划措施,以加强工程施工过程成本中间控制,将工程成本管理职责,成本降低指标,进行分解落实,落实到项目经理及相关部门和管理人员,调动项目管理人员积极性,并将指标纳入项目考核之中,强化项目成本管理意识,使之成为一套行之有效的项目管理办法,确保项目各项指标完成。
作者 肖琳
出处 《工程建设标准化》 2022年3期
出版日期 2022年05月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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