摘要
摘要：建筑工程项目在施工时，应当对人力物力财力加强管理，只有对施工项目的成本进行严格控，建筑施工企业才能得到的经济利润。建筑施工企业对施工项目成本控制意识不强，成本管理不到位等一些问题，本文通过对项目成本控制原则及措施进行分析，应当从施工开始阶段就进行进行成本的控制，再配合具有丰富施工经验的班组团队对项目进行管理，这样就能让施工的质量和工期得到保障。协调好施工现场就可以使工程施工效率得到提高。为保证企业的可持续发展，管理阶层必须充分重视工程项目的经济收益，做好成本管理。 结合当前成本管理面临的问题,通过确立科学的成本管理理念,完善成本管理制度,并优化成本管理手段,从而丰富管理内容,实现对建筑成本管理措施的优化。
出版日期
2022年05月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
