摘要
摘要：进入二十一世纪以来，我国在经济层面实现了发展与繁荣，各行各业也得到了极为广阔的发展空间。随着支付水平的提升，人们对于健康生活方式也愈发重视。基于这一时代背景，烟草企业在经济增长过程中出现了速度放缓的情况。为了顺应可持续发展的时代潮流，烟草企业在发展过程中应当不断将管理模式细化，进而实现成本的降低，促进自身长远发展。烟草企业进行技改的基本支持一直以来都被认为是项目管理。因而为了对自身经济增长进行有效推动，烟草企业应当着重加强对项目管理模式的探究。本篇文章将从烟草企业技改工程建设项目管理模式、优化烟草企业技改工程建设项目管理模式方式两方面展开探究，力求对烟草企业技改工程建设项目管理模式进行全面的揭示，促进烟草企业的长远发展。
出版日期
2022年05月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
