电力工程造价实施全过程精益化管理的思考

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摘要 摘要:财务管理作为企业管理的关键环节,精益化管理理念的引入和应用对电力企业管理水平和企业发展质量的不断提高具有重要作用,为推动业财深度融合、资金效率的提高、资产的有效管理、成本费用精准管控等方面提供新思路,提高电力企业管理水平。因此,该文在现有问题的基础上,将精益化管理措施合理地应用到电力工程造价的全过程控制中,其根本目的就是为了实现电力企业自身利益的最大化。
出处 《中国电业与能源》 2022年4期
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出版日期 2022年06月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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