摘要
摘要:随着我国社会经济领域的快速发展,我国对石油化工产品的需求量越来越多,为了应对这种局面,保障社会的基本需求,我国建设的石油化工项目数量越来越多。但是石油化工工程项目呈现出工期紧、风险大、投资周期长等多方面的特点,且项目建设过程中涉及到多方面人员,在开展协调工作时存在很大难度。为了更好地开展石油化工工程项目建设工作,确保施工质量和施工周期,在正式施工前,就需要充分考虑多方面因素,结合实际情况对项目施工进度、计划等进行科学合理的制定,并在实践过程中严格管理与控制[3]。由于石油化工工程项目非常庞大,期间不可避免地会出现工程变更问题,在设计阶段应该充分考虑此情况,进行弹性设计。基于此,对化工工程项目进度计划管理工具及其应用进行研究,仅供参考。
出版日期
2022年06月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)