摘要
摘要：随着我国社会经济领域的快速发展，我国对石油化工产品的需求量越来越多，为了应对这种局面，保障社会的基本需求，我国建设的石油化工项目数量越来越多。但是石油化工工程项目呈现出工期紧、风险大、投资周期长等多方面的特点，且项目建设过程中涉及到多方面人员，在开展协调工作时存在很大难度。为了更好地开展石油化工工程项目建设工作，确保施工质量和施工周期，在正式施工前，就需要充分考虑多方面因素，结合实际情况对项目施工进度、计划等进行科学合理的制定，并在实践过程中严格管理与控制[3]。由于石油化工工程项目非常庞大，期间不可避免地会出现工程变更问题，在设计阶段应该充分考虑此情况，进行弹性设计。基于此，对化工工程项目进度计划管理工具及其应用进行研究，仅供参考。
出版日期
2022年06月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
