摘要
摘要：目前，在建筑业的发展过程中，现代建筑种类繁多、功能多样，人们对建筑的外观提出了更高的要求，同时也十分注重建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提高竞争力，需要不断改进工艺流程，同时做好工程管理工作。本文从设计、采购、施工等几个环节入手，分析设施管理中的常见问题，确保不同环节的有效衔接，提升设施质量、效益。一方面，有利于组织成本控制，减少资源、能源的浪费，坚持环境友好、可持续发展的原则；另一方面，要抓好施工管理，在施工中，严格监督审查，确保施工安全合理。为此，建筑企业必须创新管理模式，促进管理效率，使建筑工作与现代社会的建设和发展相适应。
出版日期
2022年06月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
