摘要
摘要:目前,在建筑业的发展过程中,现代建筑种类繁多、功能多样,人们对建筑的外观提出了更高的要求,同时也十分注重建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提高竞争力,需要不断改进工艺流程,同时做好工程管理工作。本文从设计、采购、施工等几个环节入手,分析设施管理中的常见问题,确保不同环节的有效衔接,提升设施质量、效益。一方面,有利于组织成本控制,减少资源、能源的浪费,坚持环境友好、可持续发展的原则;另一方面,要抓好施工管理,在施工中,严格监督审查,确保施工安全合理。为此,建筑企业必须创新管理模式,促进管理效率,使建筑工作与现代社会的建设和发展相适应。
出版日期
2022年06月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)