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我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策研究

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摘要摘要：改革后，我国的建筑行业不断发展和进步。目前，工程项目管理模式是指工程在建设周期过程中所采用的管理方法。在时代的发展下，建设工程在规模、施工方式以及质量标准等内容上与过去有着明显的不同，传统的工程项目管理模式已经不能满足它的标准要求，而且在一个完整的工程建设周期中，需要建设方、设计方、咨询单位以及承包方等机构参与到其中，具有一定的复杂性，对于工程的质量、进度等要素在管理上需要采取不同的模式。本篇文章通过对建设工程项目管理模式的主要类型进行阐述，分析建设工程项目管理模式中存在的问题，从而探讨加强工程项目管理模式应用的措施。

DOI rj87erey40/6040034

作者荣建志

机构地区山东方正建工有限公司山东淄博 255400

出处《家园·建筑与设计》 2022年1期

关键词建筑建设施工工程项目管理

分类 [][]

出版日期 2022年06月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）