摘要
摘要：新形势下采油气工程服务企业的最现实任务就是提质降本增效，这其中除了在油气服务市场提高竞争力以外，通过精细财务管理来实现企业管理的效益化提升无疑是一种非常现实且关键的手段。由于油气行业的特殊性，采油气工程服务企业的财务管理与国内外一流企业还存在不小的差距，导致这个问题出现的原因是多方面的，而要实现新形势下企业财务管理的高效化，就必须要解决这些问题。基于此，本文结合当下采油气工程服务企业财务管理工作实际，分析了财务管理不够精细的主要表现形式，并对对这些问题进行详细分析的基础上就如何实现财务管理的精细化控制提出了自己的见解与方案。
出版日期
2022年07月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
