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建筑工程项目管理中的施工现场管理及其优化对策

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摘要摘要：为寻求提升建筑施工工程现场管理效率及质量的思路、方法，本文分析了在组织设计、管理制度、管理技术以及现场材料管理、设备管理、人员管理等方面存在的问题。结合实际案例，提出了要优化组织设计、制定覆盖项目全生命周期的精细化管理机制，制定了完善、严谨的管理制度，同时建立信息化的管理体系。在此基础上，要强化现场监督执行，做好材料、设备及人员的管理。通过一系列的现场管理方法改革，全面保证建筑工程的管理效率及质量，为提升项目效益做重要贡献。

DOI 7j6089zrj0/6099466

作者朱远明

机构地区贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司贵州 550002

出处《工程建设标准化》 2022年5期

关键词建筑工程现场管理优化

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年07月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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工程建设标准化

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