摘要
摘要：改革后，在人们生活水平提高下对建筑行业的要求提高，目前，工程项目管理模式是指工程在建设周期过程中所采用的管理方法。在时代的发展下，建设工程在规模、施工方式以及质量标准等内容上与过去有着明显的不同，传统的工程项目管理模式已经不能满足它的标准要求，而且在一个完整的工程建设周期中，需要建设方、设计方、咨询单位以及承包方等机构参与到其中，具有一定的复杂性，对于工程的质量、进度等要素在管理上需要采取不同的模式。本篇文章通过对建设工程项目管理模式的主要类型进行阐述，分析建设工程项目管理模式中存在的问题，从而探讨加强工程项目管理模式应用的措施。
出版日期
2022年07月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
