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企业物资采购成本管理与控制策略探讨

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摘要摘要: 加强在物资采购成本上的管控，那么企业在前期的资金投入上就能减少，降低的每一分成本都是利润从而使得企业获得的利润增加。各企业在供应商管理与企业内专职采购人员的选择上还有所不足，也没有相应的监督制度管理采购流程，导致了企业在物资采购上还有许多漏洞。所以企业一定要加强对物资采购流程的重视，转变在物资采购上的理念，优化管理策略，采用先进技术，这样一来物资采购的成本一定能有所降低，企业的经济效益也能随之增高。

DOI g4qw8nlo48/6154224

作者毛建勋

机构地区浙大网新系统工程有限公司浙江省杭州市 310014

出处《家园·建筑与设计》 2022年7期

关键词企业物资采购成本管理控制

分类 [][]

出版日期 2022年07月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）