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EPC项目造价管理中存在的问题及对策研究

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摘要摘要：EPC模式在具体实施过程中，一般都是由业主明确工程项目的建设标准、相关服务需求以及建设规模，从工程项目设计阶段开始，招标采购、工程施工以及试运行等相关工作基本都是由工程总承包商负责。同时，业主需要明确了解项目估算和概算金额，对项目投资与管理风险进行有效控制，从而满足建筑项目地工期、质量以及成本控制等相关目标，使业主的相关需求也能够得到满足。对此本文将重点分析EPC模式的优势，针对EPC项目造价管理中的主要问题，提出科学合理的解决措施。

DOI pj0rpx80jy/6167699

作者周欢欢

机构地区云南创灏建设工程有限公司，，650000

出处《家园·建筑与设计》 2022年6期

关键词 EPC项目造价管理造价控制设计方案整体效益

分类 [][]

出版日期 2022年07月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）