摘要
摘要：近几年，为了能够进一步提高建筑工程完成的工作效率并确保工程的安全与质量，越来越多不同类型的建设工程管理模式出现。EPC工程总承包管理模式是我国重要的项目承包方式，也是国际通用项目承包方式之一。促进EPC工程总承包管理发展，对推动企业工程项目发展，促进企业进步具有现实意义。但是EPC工程总承包管理中仍存在一定问题，制约着EPC工程项目管理的进一步发展。文章对EPC工程总承包管理中存在的主要问题提出科学的强化措施,从人员、物质、管理等方面入手,全方位提高项目的管理水平,从而保证EPC总承包项目能够顺利进行。
出版日期
2022年07月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
