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EPC总承包模式下的项目进度偏差分析

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摘要摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业之间的竞争越来越激烈，各自发挥独特的优势，使得施工总承包方式多样化。而进度管理是系统工程，与成本和质量管理彼此都有相互的作用。EPC模式下的项目进度管理主要由设计、采购、施工三阶段进度管理构成，此外，其他一些外部因素也会对项目进度产生影响。基于此，本文就EPC总承包模式下的项目进度偏差进行简要分析。

DOI pj0ro1nwjy/6207775

作者刘欢

机构地区中国石油工程建设有限公司华北分公司，河北省沧州市 062550

出处《工程建设标准化》 2022年7期

关键词 EPC 总承包模式项目进度偏差

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年07月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）