摘要
【摘要】近几年,房地产行业集中度持续不断攀升,伴随着房地产宏观调控政策的不断加码以及行业竞争的持续加剧,房地产开发从暴利时代进入微利时代已成为行业共识。伴随行业利润回归正常水平,越来越多的房企意识到必须转变经营管理模式。由原来的“土地、人口、政策三大红利外溢型利润”向“精细化-精益化-企业管理要利润”转型升级,走向精细化、精益化的企业运营管理之路。微利时代的竞争一定是成本的竞争,本文主要研究分析房地产全生命周期成本策划与成本控制耦合在成本管控中的重要作用及管理要点。
出版日期
2022年07月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)