摘要
摘 要：现在在企业的管理中成本控制是一种很重要的管理方式，特别是在建设工程项目这种类型的项目管理中，成本控制除了可以直接节省建设投入成本之外，还能给整个项目管理的卡方面带来很多方便。另外，利润的最大化是建筑施工企业所追求的最主要目标，然而在建筑市场的竞争越来越激烈的背景下，企业不仅要设计建造出让客户满意的建筑物，还应该在成本控制的基础上实现客观的盈利收入，才能保证企业的稳定发展。所以本文选择了施工项目这种特殊的项目类型为目标，对其成本管理从理论和实践等多个角度进行分析和总结，造出成本控制中存在的问题，并提出了相应的完善措施，以期为我国的施工项目的成本控制的完善提供理论帮助。
出版日期
2022年07月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
