房地产企业开发成本精细化管理研究

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摘要 摘要:房地产开发项目的成本精细化管理是需要在企业各流程中建立科学完善的成本管理体系,明确管理流程和实施细则,明确每个人员的管理职责,可以帮助企业在项目开发到竣工全过程进行有效监管,控制成本投入,建立有序的成本精益化管理方法,促进整个企业的成本管理与控制效率提升。
作者 柏鹤
出处 《工程建设标准化》 2022年8期
出版日期 2022年07月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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