房地产企业责任成本管理研究

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摘要 摘 要:当前我国房地产市场已经处于成熟期,竞争也在趋于规范。在该种社会发展背景下,房地产企业要想实现自身综合竞争优势的提升,则务必要注重成本管理工作的开展。由于房地产企业是由不同职能部门构成,所以如何对不同责任主体予以明确,强化内部员工成本管控意识、促进各专业以及流程间的沟通与合作,构建起协调统一、分工明确的成本管理体系是摆在房地产企业面前的重要课题。而实施责任成本管理模式不但能够有效解决这一问题,并能够有效推动房地产企业的生存与发展,为此下文将详细分析房地产企业责任成本管理的实施策略,以供广大同行参考与交流。
出处 《工程建设标准化》 2022年8期
出版日期 2022年07月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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