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建筑工程全过程工程咨询和项目管理

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摘要摘要：随着建筑行业不断向现代化、信息化、专业化的方向发展，建筑工程单位也在进行着快速的转型升级。现代建筑工程建设必须依靠完善的项目管理，借助现代化的管理工具完成对建筑工程建设全过程的有效管控，在保障建筑工程的工期、质量和安全的基础上，最大化的发挥效益，提升建筑工程建设的整体利润。建筑工程全过程工程咨询是一中全新的管理理念，通过建立完成资讯的模式，对建筑工程的组织、规划、体系、机制和流程进行优化，从而保障建筑工程建设的有序推进。本文通过探讨建筑工程全过程工程咨询及项目管理的策略，为相关工作的开展提供参考。

DOI 5jomy5ozdv/6281912

作者王学彬

机构地区天津房友工程咨询有限公司天津市 300450

出处《工程建设标准化》 2022年8期

关键词

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年07月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）