摘要
摘要：各个施工阶段、各个工种之间的协调管理工作要时刻注意，让项目管理有序实施、工作有序实施。由于项目施工复杂，许多工序、工人之间需要及时协调，在管理中要让交叉施工的状况降低，要防止对项目质量导致影响。施工前要把施工图纸的审核工作做好是特别关键的，由设计方、施工方、监理等协同实施施工图纸的审核，图纸审查后要对施工方技术交底，要把施工中要重点关注的方面和技术要点对参与施工人员实施明确，参加施工人员要充分了解与掌握图纸施工要求后才能开工，对重点程序要重点控制，降低由于各工序、工人、工种的不协调而导致的施工进度延误和对质量的影响。
出版日期
2022年08月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
