建筑工程成本管理分析

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摘要 摘要:对建筑项目成本的全面控制是指建立以项目经理为中心的成本控制体系。一方面要提高项目经理的考核水平,项目经理要优先考虑成本控制。同时,项目部门在安全、质量、风险等方面的管理成果,项目经理应以成本指数来评估。另一方面,根据成本管理责任分离的原则,职责分工,将成本目标分解为部门、团队和个人,防止造成成本控制责任不清,无人负责。
出处 《城镇建设》 2022年9期
出版日期 2022年08月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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