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精细化财务管理视角下业财融合实施策略研究

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摘要摘要：精细化管理要求企业明确划分各部门的职能，明确落实企业各个管理人员的职责，然后对企业发展的目标进行分解，之后在企业各部门的通力合作下逐步完成各项战略目标，实现企业各个环节、各个流程的精细化管理。这种管理方式与业财融合管理理念是相一致的，有了业财融合理念的帮助，企业可以在进行精细化管理的过程中加强对业务和财务的管理，促进两者之间的联系，让两者在工作地开展中更好地为彼此服务，从而促进企业的可持续发展，增加企业的经济效益。本文主要分析精细化财务管理视角下业财融合实施策略。

DOI kd2ewznpd6/6292838

作者周洪伟

机构地区中交一公局集团有限公司山东菏泽 274400

出处《中国经济评论》 2022年4期

关键词业财融合精细化管理财务共享中心全面预算管理

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2022年08月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）