建筑工程项目成本控制探讨

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摘要 摘要:伴随着我国建筑市场的逐步完善成熟,加之建筑市场机制愈发规范化,对企业提出了更高的管理要求。内部管理比较突出的建筑企业,能够在达到经济利润最大化目标的基础上,凭借远低于建筑行业一般水平的成本,获得远超同行竞争者的经济收益。借助合理手段来预测成本,便能够在保障施工质量和施工进度的前提下,明确成本最低的项目建设方案,并且在工程推进的各个阶段中,开展合理的成本控制活动,采取多重措施并坚持集中统一与分散管理相结合、技术与经济管理相结合、专业管理与群众监督相结合的原则,有效控制项目总成本。
出处 《工程建设标准化》 2022年9期
出版日期 2022年08月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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