摘要
摘要：精细化管理理念体现在多个方面，以其为指导的精细化管理模式也备受肯定，特别是在建设工程项目管理中，切切实实发挥管理实效。建设工程项目管理 中的精细管理就是基于精细理论、原则指导项目建设各阶段，将精细化管理思维渗透到安全管理、质量控制、进度控制、成本管理、人员管理等方面，以综合性的精细化的管理保证建设工程项目全过程管理实效。目前，越来越多的建设企业推行精细化管理模式，而精细化管理模式也在规模大、结构复杂、不确定性影响要素多、工期长的项目运用中取得了理想的应用效果。本文主要就精细化管理在建设工程项目管理中的应用进行详细论述。
出版日期
2022年08月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
