摘要
摘要：在建筑工程的实施全过程中，施工进度的管控是工程项目能否按期完成的关键所在。建筑施工进度的管理工作不仅直接影响到整个工程项目交付的时间以及工程项目的达标状态，而且更会影响到工程项目中的资源分配情况以及业主单位的投资控制，因此对于建筑工程业主单位来说，在和施工单位合作的过程中，必须投入更多的精力在进度管理的过程中，思考行之有效的进度管理方法，提高自身对项目进度控制预见能力，在前期项目实施前充分考虑到影响项目进度的不同因素，保证工程项目中的资源充足，为施工项目中的各部分工作开展做出充分的准备。本文针对进度管理在建筑工程管理中的重要性问题进行分析，思考组织开展建筑工程进度管理的有效方法，希望可以为工程项目管理目标的实现提供参考。
出版日期
2022年09月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
