摘要
摘要：建筑工程项目管理中的成本控制指的是根据一定时期的经营活动状态来设立相应的成本管理目标，将成本控制在有效范围内。成本控制能够实现对于建筑工程经济效益的合理管控，让建筑企业能够在新的经济市场形势下实现全面的发展。建筑工程项目管理人员需要根据企业的内部状态了解企业内部的职能划分，有效调节成本管理的实际功能，建立起完整的工程项目成本管理体系，实现对于建筑工程项目的全过程监管，这样才能真正提高建筑工程项目管理的实际功能，确保组织的计划与目标能够实现，避免在工程施工过程中出现额外的生产成本费用，降低经济损耗，采取各种有利的途径约束施工行为，提升管理的实际效果。本文将对建筑工程项目管理中的成本控制策略进行分析与探讨。
出版日期
2022年09月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
