摘要
摘要：中国市场经济的快速发展为各个领域带来了广阔的服务平台，老百姓物质生活水平不断提升，对设施建设的需要日益提高，执行了许多项目建设。 工程项目成功的前提是施工前招投标签署合同。 工程招标时期的合同管理和成本控制具有同等的法律认可对保障建设工程质量和企业经济效益起到重要作用本合同签署后，彼此受本合同管束，项目实施里的其他问题均可按本合同相关规定处理。 工程招标时间较短，特别紧张。 怎样签署条文相对性健全、风险分担有效、彼此责任相对性均衡的合同文件，对项目的顺利实施、项目目标的建立和合同的合理执行起着至关重要的作用。 因而，做为承包单位，必须重视招投标时期的合同管理，合理管理合同，保证合同书品质。
出版日期
2022年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
