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如何做个出色的空降HR经理？

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摘要话题背景：不少人有担任空降主管的经历，也明白做一名空降主管，有些东西是很基本的，必须要做，比如先看职务说明书，深入了解自己该做的事情，权限到哪？另外就是与每位同事面谈，了解每位同事的专长、负责的领域。至于最忌讳的，莫过于权威式地管理。但是，作为一名HR经理，你可知道空降之后如何做更出色？

DOI 54k2qqo24k/649033

作者

机构地区不详

出处《管理@人》 2008年12期

关键词 HR经理空降职务说明书主管同事专长

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2008年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）