探讨平衡计分卡在医院战略管理的应用

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摘要 《医院管理评价指南(2008年版)》要求不同级别、不同类别医院建立医院管理评价指标体系,全面提高医疗质量和医院管理水平。如何建立公立医院管理长效机制,衡量医院战略管理的效果、通过具体操作实现战略目标,是很多医院管理者的困惑。通过引进平衡计分卡对医院的战略目标分解并转化为可操作的具体行为,逐步建立科学、高效、有序的医院运行机制,对实现公立医院的社会公益性责任和可持续发展具有实践意义。
机构地区 不详
出处 《华夏医药》 2008年6期
出版日期 2008年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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