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关于企业薪酬管理设计与探讨

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摘要摘要：在现代企业人力资源管理工作中，薪酬是个最敏感的话题，薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系，是一项非常重要的工作。薪酬设计并不是简单的谈收入高低，而是指薪酬体系的合理性、合法性、适宜性。一个科学、系统、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情，调动工作者的积极性；而一个不合理的薪酬制度，会出现高薪不高效、高薪不留人的情况，阻碍企业及员工的发展，一个企业如何做到让员工将“薪”比心，让企业员工从薪酬上得到最大的满意，进而提高企业效益，笔者试从以下方面论述。

DOI lj199w654v/6579320

作者胡伟

机构地区中国能源建设集团广东火电工程有限公司 510735

出处《中国经济评论》 2022年11期

关键词薪酬管理薪酬制度薪酬体系设计

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2022年11月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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中国经济评论

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