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加强电力营销工程的项目管理的策略

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摘要摘要：时代在发展进步，电力工程项目发展速度也随之加快，但是电力企业为有效节省开支，会选择将项目管理工作交给内部自行管理，但这种方式往往很难提升管理水平，难以展现良好效果，甚至会对电力企业发展造成阻碍。为跳出此种传统模式的局限性，需做好传统营销模式的改革工作。这不但需创造较好的工作氛围，还需提升营销人员的工作积极性，将更多的精力投入到工作中去，逐渐重视起电力系统中的各阶段工作。基于此，本文重点分析了电力营销工程中项目管理存在的问题，继而针对性提出合理的问题改善措施。

DOI zdlmgklz4l/6718064

作者周涛

机构地区国网四川省电力公司广安供电公司

出处《科技新时代》 2022年17期

关键词电力营销工程项目管理策略

分类 [][]

出版日期 2022年12月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）