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建筑工程项目管理优化措施分析

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摘要摘要：为了更好地提高建筑工程的项目管理水平，减少施工过程中质量问题的出现，文章提出了建筑工程项目管理优化措施，需要完善施工现场组织结构、完善主要材料进场及供应计划、落实工程质量自查及监督制度、健全安全和进度管理制度、建立专项岗位负责制度、强化成本管理效果、创新信息化管理模式、应用BIM协同管理工作平台，从而确保建筑工程项目的高效管理。

DOI ojzqv80nj5/6804346

作者王立南

机构地区中国二十二冶集团有限公司，河北唐山 063000

出处《工程管理前沿》 2022年19期

关键词建筑工程，项目管理，措施，安全，进度，质量

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2023年02月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）