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主动工期延长项目管理应用探索

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摘要摘要：工程项目建设过程中，工程进度会因为各种各样的因素延误。主动工期延长决策是一种特殊的工程延期，由业主方基于项目预期条件变化作出，对工程建设过程影响巨大。工程参建各方特别是施工单位通过采取进度、经营等管理手段控制工程进展及资源均衡调配，可以避免工程建设资源浪费、成本大幅增加、管理混乱等问题的产生，再加上必要的费用索赔和利益共享，最终是可以实现互利共赢、工程建设顺利开展的目标的。

DOI 7dmgekkvdn/6835678

作者山继红，李宗宗，张同金

机构地区中国水利水电第十工程局有限公司，四川都江堰 611830

出处《建筑实践》 2022年20期

关键词工程建设工期延长进度经营

分类 [文化科学][]

出版日期 2023年02月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）