摘要
摘要：长期以来，建筑业是国内经济社会发展的关键支柱产业。在经济发展全球化的趋势下，我国不断发展经济，建筑行业迈入了有无限发展机会的新阶段，大力推进了社会经济的发展，但是近年来也面临着巨大的挑战。因为越来越残酷的行业竞争自然环境、工程建设施工期长、变化因素多、成本控制困难，建筑施工企业的毛利率明显降低。在日益严峻的外部环境中，施工企业要想在残酷的竞争中生存，必须增强自身的成本管理和控制能力。所以，建筑企业的当务之急，是如何增强工程项目的成本控制，合理减少工程成本，增加企业的经济收益。国内大部分的施工企业在工程项目成本管理的控制中，还停留在初步的、依靠经验的层面上，表现得不够重视也不够精细，导致了许多问题产生。
出版日期
2023年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
