摘要
摘要:近些年来,我国的工程建设有了飞速的发展,建设单位对项目工期也有非常明确的要求,叠加疫情、资金等各种因素影响,抢工期、保交付、倒计时等成为建筑工程进度管理的关键词。进度管理在项目管理中的重要性越来越高,其管理的好坏可以明显的反映出建筑企业项目管理的综合能力。为增强自身竞争力,建筑企业应从根源上优化和改善进度与质量及其他管理目标的关系,促进项目管理的良性循环。本文就建筑工程管理中的进度管理优化策略进行探究,以供参考。
出版日期
2023年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)