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中石化胜利石油工程有限公司海外项目人工成本管控体系的建立
中石化胜利石油工程有限公司海外项目人工成本管控体系的建立
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摘要
摘要:当前境外石油工程技术服务市场竞争日趋激烈,企业盈利空间被进一步压缩,人工成本占总成本比例过高并且刚性化已经成为制约企业竞争力提升的关键因素。中石化胜利石油工程有限公司通过建立人工成本控制体系,优化组织机构与人力资源配置,推进属地化管理和强化薪酬精细管理等措施,提高了人力资源效率,构建了科学、系统的境外项目人工成本管控长效机制,有效提升了公司境外项目综合竞争力。
DOI
ojnw066gjr/6939661
作者
成晓明
机构地区
中石化胜利石油工程有限公司难动用项目管理中心
出处
《中国经济评论》
2023年2期
关键词
海外项目
人工成本
管控体系
分类
[经济管理][政治经济学]
出版日期
2023年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国经济评论
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