摘要
摘要：众所周知，我国企业在发展的过程中，出现了各种各样的问题，如：管理水平低、生产成本高、技术人员的不足、企业发展不规范等。这些问题将影响到企业的长远发展，影响到企业生产效益的提高，严重影响到了企业的经济效益。因此，提高企业经济效益是每个企业都要面对的重要问题，并且需要得到重视。 在现阶段，我国一些大型的生产制造型企业，如：中国石化、中国石油等等，都已经建立了一整套完善而又严格的管理标准和制度，但还有一部分中小型生产制造型企业在管理上还存在许多问题。以亚达管道系统股份有限公司为例，中小型生产制造型企业在管理上应采取相应措施，提高企业管理水平和效率，促进企业经济效益的提高。
出版日期
2023年04月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
