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建筑工程施工中对工程分包的管理

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摘要摘要：施工总承包项目加强分包管理能够使工程项目建设的质量以及施工的进度得到有效控制，专业的分包商需要有较高的技术水平以及管理能力，从而提高工程项目建设的效率，减少成本支出。但总包公司往往对分包商的管理不够重视，对分包商在前期、施工、收尾阶段造成的商务风险、质量风险、安全风险等估计不足，以包代管现象严重，往往会造成很大的损失。本文分析分包商管理中存在的风险因素，分析引起这些风险因素的成因，探讨分包商风险控制的切实可行管理措施。

DOI 34gxz80od9/6955479

作者黄勇康

机构地区武汉江城建设咨询有限公司湖北省武汉市 430000

出处《工程建设标准化》 2023年2期

关键词分包商风险控制总承包项目管理措施

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2023年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）