摘要
摘要：随着国家的不断发展，非标自动化设备的开发项目逐步增加，企业面对客户的复杂需求、频繁迭代的技术以及日益扩大的市场，必须采用合适的项目管理方法完成对项目成本、范围以及时间等方面的约束，实现项目的稳步实施与完美收官。由于非标设备具备用户唯一性和市场非流通性的特征，不同的非标项目之间研发流程差异较大，相应的管理流程及管理办法也有所区别，因此不同项目之间的管理难题也不尽相同。一些经验尚浅的项目管理者很难完全地回避或解决这些种类繁多的困难，因此在管理过程中可能会出现一些问题或漏洞，从而影响项目本身的成败。若能从项目过程中抽象总结出一些普遍存在的管理难题，不仅能有效帮助经验尚浅的管理者回避这些问题，还能及时提醒与警示一些熟练的项目管理者陷入管理误区，有效提升管理水平。
出版日期
2023年04月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
