摘要
摘要:建筑工程涉及面广,必须采取科学的管理方法。在我国建筑工程的管理创新中,许多都是基于传统的经营方式,而这种经营方式的改革是在发现传统经营方式存在的问题后才出现的。在实施新商业模式的过程中,对上述内容进行了分析,有利于企业资源的优化配置。在实施新的管理方法时,可以更好地与建筑业的发展趋势相结合,制定有利于整合人才的最优政策,并密切配合工程项目的实施,对资源的配置进行优化,并对施工的流程进行了细致的调整,以达到持续提高的效果。
出版日期
2023年04月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)