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EPC工程总承包项目造价控制管理的有效对策

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摘要摘要：本文对EPC工程总承包项目造价控制管理的有效对策进行了详细的论述。具体内容包括建立完善的成本控制体系、加强项目计划与进度管理、优化采购管理、建立合理的变更管理机制、加强安全管理、建立绩效评估机制、加强风险管理、加强合同管理、建立项目成本预测模型、引入成本控制软件、优化项目流程和实行费用共享机制等方面。这些措施可以有效地降低成本风险和确保项目的成功交付。

DOI kd2vz0vpj6/7038086

作者李茂琴

机构地区四川华西宜宾建设有限公司四川宜宾 644000

出处《城镇建设》 2023年4期

关键词

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2023年04月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）