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项目管理成本控制及措施--以度假区社区卫生服务中心改扩建仿古工程为例

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摘要摘要：受新冠疫情影响，工程项目建设进入了前所未有的寒冬期。受资金短缺影响，政府秉持着非必要不施工的原则，不仅是项目总量的减少，单个项目的工程量也大幅减少。在如此萧条大背景下，以往“甩手掌柜式”的粗放项目管理方式，已很难适应当下新形势。本文从项目管理三大控制之一的成本控制角度，通过优化项目成本管理理论--挣值法，对项目管理的科学化、规范化、制度化进行探索，以期达到控制成本、提高效益的目的，并对今后的管理工作有所启发。

DOI kd2v8l6xj6/7096038

作者陈旻

机构地区常熟市虞山街道社会事务服务中心江苏省常熟市 215500

出处《新视线·建筑与电力》 2023年2期

关键词项目管理成本控制控制措施

分类 [][]

出版日期 2023年04月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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