摘要
摘要：在社会经济快速发展的背景下，人们的生活水平也在不断地提高，人们对建筑质量的要求也越来越高，因此，建筑公司必须根据自己的实际情况，加强对工程的管理，以确保施工质量的有效提高。进度管理是工程建设中的一个重要环节，它不仅可以促进工程建设的质量和效益，还可以有效地体现工程建设的管理水平，在当今建筑业竞争日趋激烈的今天，施工项目的进度管理是确保施工企业取得较好的经济效益和增强其核心竞争力的重要途径。但由于目前项目进度管理存在着诸多问题，使得项目的进度管理无法真正的有效实施，因此，文章首先对项目进度管理进行了简要介绍，并对存在的问题进行了剖析，并针对存在的问题提出了相应的对策，以确保施工企业的健康发展。
出版日期
2023年05月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
