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转机建制搞创新拓展渠道谱新篇

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摘要石家庄车辆厂机电设备分厂,有职工139人,大、中、小型金切设备54台,技术力量雄厚,具有较强的设计、制造能力。三年来分厂始终坚持"三改一加强"和降耗增效,取得了长足的发展,三年迈了三大步。一、转换企业机制,确立经营之道在激烈的市场竞争中,分厂的干部职工认识到,过去那种计划经济体制下的经营机制已远远不能适应市场经济发展的需要,必须结合自己企业特点,建立适合市场经济需要的企业经营机制。要使企业取得好的经济效益,必须抓企业机制的改革,有了好的企业机制,才能在市场的竞争中站稳脚跟,企

DOI 54k1wp7ydk/713581

作者

机构地区不详

出处《河北企业》 1998年5期

关键词企业机制经营之道降耗增效企业经营机制始终坚持企业特点

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 1998年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

河北企业

1998年5期

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