摘要
摘要:【目的】当前市场经济环境下,很多制造业企业面临生存困境,降低成本增加利润迫在眉睫。【方法】本文以制造业企业为例,将目标成本法应用到企业管理体系,以达到成本控制实现利润最大化的目的。【结果】通过目标成本法进行成本管理,把成本管理从生产领域转移到研发前端,达到降低成本,实现利润最大化。【结论】制造业企业运用目标成本法,从加强信息化建设、夯实成本核算基础、建立跨部门合作团队、提高全员素质入手,优化企业研发阶段、采购阶段、生产阶段、营销阶段和考核阶段的成本,达到成本控制,实现企业利润最大化。
出版日期
2023年06月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)