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天津站35kV主变电站委外维修管理模式探讨

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摘要摘要：随着天津城市建设的快速发展，交通枢纽高速发展，2008 年，正式投入运行，枢纽公司刚刚组建，人员少、技术力量不足，再加上变电所设备系统复杂，成立专门的工区维护人员成本较高，且设备的维护需要经过培训学习，需要一定的时间的操作和经验的累积，而聘请有经验的专业化的设备维护公司相对成本低，而有经验的维护工人也可降低运行风险，因此公司采取了委外维护模式，但委外维护过程中存在较大的风险。本文通过对变电所设备系统委外维护的风险分析，提出了加强管理降低风险的措施，为变电所设备系统委外维护管理工作提供参考。

DOI ldelzyze43/7316389

作者董东良

机构地区天津轨道交通运营集团有限公司 300380

出处《中国电业与能源》 2023年6期

关键词变电所设备系统委外维修风险解决对策

分类 [][]

出版日期 2023年07月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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中国电业与能源

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