摘要
摘要：科学管理优化绩效体系，充分聚合和调配生产要素，使要素在有效流动和利用的基础上创造优势。管理是企业发展的杠杆，它使企业能够竞争、应对风险、打造品牌、实现可持续发展，维护企业与员工、企业与社会、企业与环境的和谐关系，提升企业发展的综合实力。建筑企业发展离不开采购、投融资、项目开发、施工建设、销售等运营活动，这些活动均与建筑企业经济效益有关，只有经济活动顺利展开并达到预期，才能助建筑企业获利。然而，当前有些建筑企业在经济管理的过程中却存在理念陈旧、要点不清、体系性差、方法僵化、制度滞后的问题，有碍新时期建筑企业稳步发展。基于此，为推动建筑企业与时俱进，探析新时期经济管理有效措施尤为重要。
出版日期
2023年07月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
