摘要
摘要:当前,随着中国社会主义市场经济的快速发展,建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存,取决于能否为社会提供高质量、短工期、低成本的建筑产品。由此可见,工程项目成本管理是项目建设管理的核心内容,也是企业全面成本管理的重要环节。它必须在组织和控制措施方面得到高度重视。工程项目成本控制贯穿于工程招标、工程施工、竣工验收的全过程。在确保工程项目安全、质量和进度的前提下,加强工程项目成本管理,严格控制工程成本,努力降低工程成本,确保施工质量,同时提高企业盈利能力,实现企业利润最大化的目标。
出版日期
2023年07月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)